在當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢日益嚴(yán)峻的背景下，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律已成為保障生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。振興礦多措并舉，全面強(qiáng)化職工考勤管理，為安全生產(chǎn)筑牢根基。

提高思想站位，壓實(shí)管理責(zé)任。這個礦將考勤管理提升至保障安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略高度，通過召開專題會議、完善制度體系等一系列舉措，切實(shí)強(qiáng)化管理效能。先后多次組織召開考勤管理專題會議，深入強(qiáng)調(diào)考勤工作的重要意義，制定嚴(yán)格的考勤制度，從思想源頭上提升全員重視程度。同時，通過層層落實(shí)考勤管理責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)都規(guī)范有序。

完善制度體系，規(guī)范考勤流程。為進(jìn)一步提升考勤管理科學(xué)化、規(guī)范化水平，這個礦經(jīng)營管理部對《振興礦考勤管理辦法》進(jìn)行了全面修訂和完善。新辦法詳細(xì)規(guī)定了考勤方式、考勤時間、請假流程及違紀(jì)處理等內(nèi)容，并通過組織全員學(xué)習(xí)，確保每位職工都能準(zhǔn)確理解制度要求，自覺遵守相關(guān)規(guī)定。同時，該礦還建立了考勤管理責(zé)任制，將考勤管理成效與各部門、各單位的績效考核直接掛鉤，以制度的約束力保障考勤管理落實(shí)到位。

創(chuàng)新管理模式，提升管理效能。在信息化建設(shè)方面，這個礦信息中心積極探索創(chuàng)新，引入智能化管理手段。通過對原有考勤管理系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，成功研發(fā)了AI智能人臉識別監(jiān)控系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用先進(jìn)的圖像識別和時間比對技術(shù)，能夠?qū)崟r核驗(yàn)入井職工的人臉信息和時間信息，有效杜絕假入井、虛假考勤等違規(guī)行為。

強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)格考核問責(zé)。為確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處，這個礦專門成立了由黨群工作部、經(jīng)營管理部、安全監(jiān)察處等多部門聯(lián)合組成的考勤管理督查小組。督查小組采取定期檢查、隨機(jī)抽查、突擊檢查等多種方式，重點(diǎn)對職工假入井、早升井、燈卡分離等違規(guī)行為進(jìn)行全方位監(jiān)督。通過嚴(yán)格的考核問責(zé)機(jī)制，形成了有力的震懾效應(yīng)，確保考勤管理制度得到有效執(zhí)行。