7月3日、4日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦、富力礦調(diào)研檢查工作時強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提高政治站位，嚴(yán)格落實國家、省和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的部署要求，牢固樹立“安全第一”發(fā)展理念，不斷提升安全管理能力和水平，以更加務(wù)實的態(tài)度和超常規(guī)的舉措全力抓好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)提供堅實保障。

3日，韓福生到興安礦調(diào)研檢查工作。來到525開拓隊施工現(xiàn)場，韓福生詳細(xì)了解了工程設(shè)計方案、施工進(jìn)展、區(qū)域災(zāi)害治理等情況，聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了前探地質(zhì)鉆施工和剩余有效距離以及區(qū)域超前災(zāi)害治理措施執(zhí)行等情況，并向采區(qū)負(fù)責(zé)人了解了525開拓隊職工隊伍結(jié)構(gòu)、出勤、生產(chǎn)組織及制約生產(chǎn)難點(diǎn)等問題。他要求，要加強(qiáng)工作面現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班制度，積極組織施工，優(yōu)化生產(chǎn)方案，合理安排生產(chǎn)工序，努力提高單進(jìn)水平。同時，要針對工作面為上山開拓施工的實際，完善防范措施，做好耙斗機(jī)穩(wěn)固工作，確保安全施工。要針對工程服務(wù)年限較長的實際，堅持兌規(guī)作業(yè)，嚴(yán)格按腰線施工，控制好光爆造型，強(qiáng)化支護(hù)管理，保證噴碹質(zhì)量，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量一次完成施工任務(wù)，滿足巷道實際使用年限需要；興安礦要根據(jù)礦井實際需要，積極采用人員，為開拓系統(tǒng)充實力量。要在提高開拓工作面單進(jìn)水平和增加職工收入上下功夫，充分調(diào)動職工工作積極性，促進(jìn)工效提升，打造高效開拓隊組。

韓福生強(qiáng)調(diào)，興安礦上下要認(rèn)清形勢、提高站位，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神，把安全工作擺在高于一切、重于一切、先于一切的位置，著力解決制約安全高質(zhì)量發(fā)展的突出問題，建立健全全鏈條安全管理責(zé)任體系，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心和使命感，積極推進(jìn)各項工作有序進(jìn)行，確保全面完成既定目標(biāo)任務(wù)。

4日，韓福生到富力礦調(diào)研檢查工作。在入井途中，韓福生了解了近期煤礦生產(chǎn)組織、經(jīng)營和人力資源管理等工作情況。來到綜采備用工作面綜采設(shè)備安裝現(xiàn)場，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了區(qū)域災(zāi)害治理等情況，并向礦有關(guān)負(fù)責(zé)人了解了工作面原煤儲量、煤層走向、三機(jī)配套選型、綜采設(shè)備安裝方案等情況。在認(rèn)真檢查了綜采備用工作面系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)情況和煤層賦存狀態(tài)后，韓福生要求，要根據(jù)工作面煤層賦存實際情況，進(jìn)一步優(yōu)化綜采設(shè)備安裝方案，合理安排安裝工序，使用采煤機(jī)對工作面進(jìn)行擴(kuò)幫，提高設(shè)備安裝安全把握程度和工效。同時，要做好備用工作面區(qū)域災(zāi)害防治工作，有效消除不安全隱患，為備用工作面生產(chǎn)做好各項前期準(zhǔn)備工作，確保礦井整體生產(chǎn)接續(xù)穩(wěn)定。

韓福生強(qiáng)調(diào)，富力礦要牢牢把握安全發(fā)展這條主線，以提升全員安全意識，夯實安全能力為目標(biāo)，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，開展職工精準(zhǔn)化培訓(xùn)，分崗位、工種和所轄范圍編制培訓(xùn)教育內(nèi)容，保證安全培訓(xùn)工作精準(zhǔn)實用。要在隱患自查、自改上下功夫，建立隱患排查治理和倒查機(jī)制，科學(xué)研判風(fēng)險和隱患，查找各類問題成因，建立整改臺賬，明確整改時間，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，形成閉合管控，全面提升礦井本質(zhì)安全水平。