新一選煤廠機電車間緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標，推動技術創(chuàng)新，提升生產(chǎn)效率，為企業(yè)發(fā)展注入了強勁動力。

黨建引領，凝聚合力。機電車間黨支部始終將黨建工作放在首位，積極組織黨員學習黨的創(chuàng)新理論，嚴格落實“三會一課”制度，定期開展主題黨日活動，深入學習貫徹公司黨委提出的發(fā)展戰(zhàn)略與指導思想。黨員領導干部以身作則，帶頭遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度，帶動全體職工積極向上，傳播正能量。通過建立黨員責任區(qū)，激發(fā)了黨員的責任感和使命感，為其他職工樹立了標桿，形成了比學趕超的良好氛圍，極大地增強了車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

技術創(chuàng)新，提升效率。機電車間始終將技術創(chuàng)新作為提升生產(chǎn)效率的重要手段。近年來，車間通過自主設計和施工，成功完成了多項技術改造項目，顯著提升了生產(chǎn)效率和安全性。對裝車站視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行安裝與調(diào)試。過去，新一選煤廠的裝車作業(yè)一直處于“盲裝”狀態(tài)，存在較大的安全隱患和效率低下的問題。機電車間通過安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，徹底改變了這一局面。整個道線的車皮運行情況均在監(jiān)控范圍之內(nèi)，不僅減少了人力投入，降低了職工的勞動強度，還實現(xiàn)了實時監(jiān)測。車間還為關鍵部位安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并通過手機APP實現(xiàn)了移動終端遠程監(jiān)測，進一步提升了安全生產(chǎn)水平。整個工程項目由車間自主設計施工，節(jié)約安裝費用6萬余元；對自動采樣機進行研制與改進。機電車間通過現(xiàn)場勘查和設備參數(shù)計算，自主研制設計了自動采樣機。在試運行過程中，車間發(fā)現(xiàn)電控系統(tǒng)存在同步問題，經(jīng)過深入研究和改進，成功實現(xiàn)了采樣機與皮帶機的同步啟動，極大地改善了設備使用狀態(tài)。這一改進不僅降低了人員勞動強度，減少了聯(lián)系環(huán)節(jié)，還提高了采樣效率和準確性，減少了人工操作的誤差；對浮選機開展大修工程。浮選機大修理工程一直是新一選煤廠的重要項目，過去均為外包工程，資金消耗較大。機電車間接到任務后，制定了詳細的檢修計劃，在不影響洗煤生產(chǎn)的情況下，歷時8天圓滿完成了兩臺浮選機的大修理工程，節(jié)約資金萬余元。這一舉措不僅展示了車間的技術實力，也為企業(yè)節(jié)約了資金投入。